針對品牌發展戰略和地區代理來講，內容比過去任何時刻都至關重要，便于運用無以倫比的機遇來跨各種各樣的渠道吸引住顧客。可是，隨著著這類機遇，必須迅速且規模性地生產制造內容，因而接踵而來的是不正確地做錯事的風險。 快速響應不可以以放棄品質為成本。這也是保證內部精英團隊和外界合作方合適總體目標的挑戰。 “營銷推廣周”和“藝術創意評價”與Shutterstock協作，舉辦了一次高級銷售人員和內部設計總監圓桌會議，探討品牌和地區代理建立達到現如今顧客市場需求的內容需要的發展戰略，文化藝術和步驟。 爭辯的關鍵內容包含： 品牌必須界定其內容個性化，及其內容是由編寫聯合會操縱或是回應性和有機化學性。“我們都是以竟選為導向性或是大家自始至終鍥而不舍的核心理念？這難以搞清楚，尤其是在一開始的情況下。” TSB營銷推廣負責人Keith Gulliver講到。 保樂力加（Pernod Ricard）The Gin Hub的全世界品牌主管埃里克·桑珀斯（Eric Sampers）警示說：“您務必在思維的專權與創造力表述的要求中間獲得均衡。可是您會在這兒碰到困難，由于每個人都是有不一樣的念頭。” 推動密切合作的機構將見到更多的一致性。這代表著倉筒被影響了，邏輯思維更為密切地融合在一起。比如，在IBM，全世界內容投資分析師Scott Stockwell說：“每條內容都通過十分規范化的工作內容，但每個人都參加在其中。” 在代理公司層面，他填補說：“與品牌的貼近肯定是使其運行的緣故。大家有著真真正正的優秀人才，因此我們基本上是當地員工。” 您沒法衡量您不了解的內容。在衡量您從每一個內容中得到的收益以前，掌握您期待在每一個銷售渠道中完成的總體目標很重要。即便 那樣，也很有可能難以保證。 Shutterstock杰出高級副總裁伯格·蒙羅（Grant Munro）說，檢測能夠揭露相應的看法-比如哈根·達斯（H?agenDazs）意識到溶化的冰激凌的圖象勝于極致冷藏的冰激凌時。專注于Jaguar Land Rover并由Jaguar Land Rover有著一半股份的組織Spark 44的首席設計師Austin Humberson表示：“品牌和消息傳遞及其品牌自身的特性很難追蹤。” 如今，由Marketing Week和Creative Review與Shutterstock協作，能夠 將這一份圓桌會議的所有內容做為深度1評估的一部分免費下載。還包含來源于三個品牌（NAD，肯德基和Chipotle）的案例研究，表述了她們如何把其藝術創意方式 轉換為內容，太原VI設計以解決現如今網絡營銷的實行挑戰。