伴隨著消費理念升級，企業(yè)主們對企業(yè)品牌的關(guān)注層度也變得越來越高。好的知名品牌設(shè)計可以有效的提高產(chǎn)品附加值，為公司打造更快的經(jīng)濟效益。SI設(shè)計做為企業(yè)形象基本建設(shè)的一環(huán)，一樣有目共睹。依據(jù)過去的創(chuàng)新服務(wù)項目工作經(jīng)驗，仍有許多顧客不太清晰SI系統(tǒng)軟件設(shè)計與單店設(shè)計的區(qū)別，事實上，SI設(shè)計與單店設(shè)計不管從方式 上或是邏輯性上面大不一樣。

 下邊，將為我們關(guān)鍵講解SI設(shè)計與單店設(shè)計到底有哪些不一樣。

 1 運用標準不一樣 SI設(shè)計對于的是加盟品牌，或現(xiàn)階段不僅一家店面，有連鎖加盟、加盟代理方案的公司。 單店設(shè)計對于的是原形店，或者3-5年內(nèi)只方案做一家店，已經(jīng)探尋終端設(shè)備品牌形象的公司。

 2 設(shè)計觀念不一樣 SI設(shè)計會立在知名品牌的相對高度，構(gòu)想各類有可能的狀況，對于各種各樣場所、規(guī)格的店鋪開展設(shè)計。與此同時，SI設(shè)計以提高、統(tǒng)一企業(yè)形象為目地，會以更全方位的目光充分考慮不一樣檔次的銷售市場、地區(qū)、級別的終端設(shè)備要求。 單店設(shè)計則是對于特殊新項目和單一規(guī)格，它必須考量的范圍并沒有那樣普遍，只必須考慮到布局、樓高、消防安全等實際要素就可以。 

 3 處理的情況不一樣 SI設(shè)計注重的是系統(tǒng)化和統(tǒng)一性，可以協(xié)助公司處理品牌定位策略、市場銷售需求和管理方法需求。統(tǒng)一的企業(yè)形象有利于提升品牌識別度，鎖住客戶群；模塊化設(shè)計的設(shè)計有利于知名品牌店鋪的快速復(fù)制，簡單化流程管理；控制模塊的標準應(yīng)用可以更緊密地相互配合營銷策略，有利于商品展示。 而單店設(shè)計大量的是考慮到人性化和多元化，只必須考慮到單一店面的狀況，所設(shè)計的游戲道具、控制模塊不具有延展性，拷貝起來困難比較大，解決不了企業(yè)形象統(tǒng)一的難題，提升了店鋪管理難度系數(shù)。與此同時，各控制模塊的應(yīng)用標準也無法綜合，許多情況下不能做到最佳的運用實際效果。

 4 資源分配不一樣 在花費層面，SI設(shè)計的總體新項目花費較高，但在每一個連鎖加盟店的設(shè)計花費、工程施工花費和時間上全是很有競爭優(yōu)勢的。一旦SI系統(tǒng)軟件落地式，設(shè)計師可以依據(jù)目前系統(tǒng)軟件迅速合理布局每一間店，此外，全部控制模塊和裝備都能夠規(guī)模化生產(chǎn)制造，絕大多數(shù)都不用當場工程施工，這大大減少了時間和資金成本費。每一個連鎖加盟店的費用都能夠操控在較低的范疇，營銷推廣、加盟代理就十分簡單了。 盡管單店設(shè)計的工程花費較低，但假如企業(yè)主擁有加盟連鎖的準備，再選用這一方式就在無形之中提升了自個的成本費。沒有系統(tǒng)化和統(tǒng)一性的考慮，每一個店鋪的設(shè)計時間和作業(yè)的時間就會起許多，開實體店成本費無法操縱。