大家時常會看到一位外國明星由于擔心被種類藝人而防止在第二部中飾演人物角色。或是只是由于對大牌明星工作中的意見與大牌明星要想的改變不搭配而勤奮找尋“提升”人物角色的大牌明星。

品牌將遭遇相同的挑戰。很多年前，滾石雜志進行了其代表性的“認知-實際”主題活動，致力于催毀廣告主不正確地對其吸引和作者群的壞男孩搖滾樂種類藝人品牌形象。如同《滾石》那時候所掌握的那般，它的排版設計已經危害其吸引住新廣告宣傳用戶的工作能力。因而，該主題活動在“認知”和“實際”的并排較為中遭遇進退兩難處境。

可以說，沈陽標志設計公司排版設計的確是一個品牌貫徹優良品牌組織紀律性的結果；這般強勁和這般取得成功，實際上，改變、裝飾或加強對品牌的了解很有可能很艱難。這以至于有可能出現在有著“學識淵博”的內部人員的領域中，比如文學家、編寫、時尚博主，或是像滾石樂隊那般，技術專業的新聞媒體軍事家和顧客。

WWE（世界摔跤游戲娛樂公司）已經與類型轉換市場競爭……并不是與許多人的摔倒大牌明星，只是與品牌自身。沈陽標志設計公司具備譏諷寓意的是，在一個依靠種類鍛造善人和惡人來招引用戶的摔跤比賽中，該品牌正在嘗試解決那樣一種意識，即它表示的不單單是“摔倒”，只是廣告主的強勁游戲娛樂媒體資源。

自然，類型轉換可能是可用的，比如“Mac vs. PC”。Mac 喜愛被類型轉換為“PC”的新鮮、藝術創意和友善的代替品。或是賽百味的種類鍛造做為身心健康中式快餐取代厚重，油膩感的中式快餐挑選。或是 Gold's Gym 健身會所是綺麗、精美的 LA 運動健身場地的極具特色肌肉訓練。

有關這個問題，沈陽標志設計公司品牌銷售人員務必了解到2個基本準則。最先，做為品牌顧客在一個彌漫著品牌的全球中，大家有目的地（和不由自主地）對他們做好歸類，便于于心理狀態參照。這一“存檔系統軟件”是由大家對品牌最開始的記憶力產生的，不易改變。大家遏制改變像混凝土一樣伴隨著時間發硬的觀點。次之，很多新聞記者、編寫和博關鍵么過度疲勞，要不僅僅懶散，在他們的故事中添加您的品牌時很有可能不容易深入了解您的品牌。

比如，一家十分大且順利的木地板公司在進行時就進行生產制造高品質但價格實惠的商品，但沈陽標志設計公司之后逐漸提升更普遍的設計方案、質保水準和價錢點。雖然為發布其新產品系列實現了很多營銷推廣勤奮，但它依然常常被業界文學家和編寫視作生產制造便宜木地板的公司。的確，類型轉換難以改變。

在她的書“不太可能被忽略”中。造就難以忘懷的信息來危害管理決策”倫尼西蒙寫到，“沈陽標志設計公司協助觀眾們記牢有價值的消息對咱們而言尤為重要”，以避免“出現意外忘卻”。如同她所觀測到的，“大家也許會忘掉大家所親身經歷的，但人們并不會忘掉大家所掌握的。” 自然，正確認識品牌必須努力勤奮，而這恰好是營銷推廣務必干預的地區。

假如類型轉換是沒有依據的或不可取的，沈陽標志設計公司在處理這個問題時必須考慮到三個層面：

膽大的行動。如同喜劇明星將飾演改變觀眾們和批判性思考意識的戲劇化人物角色一樣，品牌也需要依據發展戰略機會飾演新人物角色。意識到轉型的摩擦阻力，營銷推廣很有可能必須合理地刺激性以挑戰類型轉換和重新定位品牌。
沈陽標志設計公司品牌常常在敘述自身的劇情時越來越懈怠，隨后想要知道為何別人不隨她們。與 WWE 的狀況一樣，該品牌的管理層們將他們的故事立即傳遞給廣告代理公司和廣告主，注重她們根據套系和營銷的方法比新聞媒體管理層很有可能具有的比較有限見解大量、更有工作能力。
品牌與其說開拓市場的銷售市場一樣，務必融入持續變動的室內空間。沈陽標志設計公司依據類型的不一樣，轉變能夠 是小烏龜一樣的速率，還可以是基本上每日。品牌銷售人員務必認真考慮到這類措施的利與弊，以清除類型轉換對銷售額和提高的連累。
從其本質上講，品牌要想還有機會解決偏見，沈陽標志設計公司就需要按照對品牌的改變了解來開創新的記憶力。取得成功傳遞和接納舊的含意能夠 被閑置一旁，為品牌造就新的人物角色。